用於業務發展的網絡營銷培訓對於任何讓您在第一個月後發展業務的人來說都是至關重要的。通過盡可能地使用網絡營銷培訓，您可以立即開始學習和實施，然後在整個過程中保持這種勢頭。真的沒有成功的程度，你可以在培訓課程中看到什麼是浪費你的。每次培訓都有一些可訪問的東西和你能學到的東西。
首先是知識分子。 llcwyo的價值主張可以回答“所以，什麼？” 每天早上我寫的東西都會觸發我讀者左半球的想法。
這在同一個時間表中既有趣又悲傷。科技公司願意花 10 到 25,000 美元購買一堆印刷的全彩小冊子，這些小冊子可以精確地生產出雞巴，但顯然不會支付完全相同的金額來找一個好的文案，因為他可以寫一封銷售信，讓有合格的潛在客戶準備好雖然公司做生意。一旦我得到面試以促進低反應，我建議擺脫商業手冊，寫一封完整的銷售信，帶著一點謙遜和人性，而不是冷冰冰的、沒有人情味的自我誇大的企業演講。這總是有效的。雖然我也為那封信做出了貢獻，但這是程序。
考慮到帕累託的 80/20 原則，請確保您只獲得“20% 素質”的個人。為此，您需要確保 80% 的潛在客戶在聽到您的價格時會尖叫、窒息甚至心力衰竭。在這個世界上，有兩種膚淺的人：1）被它耽誤的人，在經濟上太愚蠢而無法閱讀潛在回報的人；2）首先獲得潛在回報並決定是否或他們可以證明這樣做的成本的人.
您是否為購物者提供了正確的秋季投資回報率？離實際您花費時間的地方更近，並感到興奮。誰始終如一地為您帶來業務，誰沒有？誰在推薦其他人？所有客戶都應該得到優質的服務，但與那些沒有得到工作的人建立關係可能會浪費業務發展的努力。重新評估您將重點放在哪裡，並將營銷轉向幫助改善您的實踐的客戶。
我的建議通常是有一些設備可以在直接郵件中顯示出價值。並且，也許，可以適應。本著垃圾郵件看起來意味著它因為功能而執行的精神！
作為主要城市規劃師，我學到的另一件事是，這是為了獲得支持。為了決定是否或什至以其他方式展示 CDP 和隨附的 CIP 的項目，城市規劃專業人士舉行公開會議以獲得反饋。企業應該向個人尋求意見，可能需要從個人那裡獲得支持。在內部，他們必須確保業務領導團隊有機會對預算和購買者的預測發表評論。昆蟲活動。從不同的角度了解現實的好方法。在外部，企業主可以求助於非營利組織或其他顧問來幫助小企業，並與向小供應商貸款的銀行家打交道。
在專家的幫助下，“B 計劃”的開發和執行現在總是更容易（不那麼痛苦？）。Isosceles 指導了許多中小型公司度過了艱難的時期。它不是沒有挑戰，而是在適當的時候採取積極的行動，以緩解塑造你的生活！